Мастер-класс Василия Пигина «Руководитель, развивающий команду»

Как руководителю компании, собственнику, лидеру команды, главе подразделения выстроить культуру ответственности, ориентации на результат и вовлечь сотрудников в развитие компании?

Нужна комплексная, системная работа всего топ-менеджмента совместно с HR-отделом — но не в директивном стиле управления, а в развивающем.

Подумайте, часто ли вы как руководитель:

• Даете прямые указания сотрудникам?
• Спрашиваете ли вы мнение других или исключительно доводите до их сведения ваше мнение?
• Что преобладает в вашем общении — вопросы или указания?

В директивном стиле управления руководство обращает мало внимания на потребности и мотивацию персонала, а найм персонала, формирование команд и стандарты общения в организации отдаются в руки исключительно HR-служб.

В том же случае, когда руководитель выступает в роли коуча, с сотрудниками выстраиваются доверительные и продуктивные отношения, личные и общие цели компании становятся согласованными, а потенциал каждого используется наиболее выгодным для всех образом.

На мастер-классе 3 сентября Василий Пигин поделится личным опытом перехода к коучинговому стилю руководства и научит слушателей, как быть коучем для сотрудников, оставаясь при этом начальником.

Программа мастер-класса:

• Я – руководитель-коуч!
• Потребность в коучинге, отличие наставничества от коучинга
• Технологии коучинга, ликбез
• Давайте попрактикуемся!

Что вы получите:

• увидите возможности коуч-подхода в ежедневной работе руководителя
• получите примеры продуктивного общения с сотрудниками
• поймете преимущества развития людей для развития бизнеса
• узнаете об инструментах коучинга для руководителя

Приглашенный эксперт:

Василий Пигин 
руководитель представительства "компании №1 по оценке персонала и профессиональных навыков", Trimetrix Solutions.

• Кадровый и управленческий консалтинг с 2002 года
• Работа по управлению персоналом
• Участие в совете директоров компании

Бизнес-кейсы: 
Работа с компаними Siemens, МТК Близнецы, Диалог Менеджмент Консалтинг, Триметрикс Солюшнс, Партнер TTI SI

Образование

• Тренинг для тренеров, Scheelen Institut AG (Германия)
• Сертификация по TriMetrix®, Target Training International (США)
• Сертификация Success Insights™ по оценке и развитию персонала, Target Training International (США)
• "Менеджмент организации", к.э.н
• Бакалавр психологии

Программа вечера:

18:45 Сбор гостей, знакомство

19.00 Мастер-класс

20:30 Сессия вопросов-ответов и нетворкинг

Организационный сбор:

300 рублей, который будет вам возмещен – на мероприятии вы получите сертификат MeetPartners на 300 рублей, который можно потратить на любое платное мероприятие MeetPartners + бонус – бесплатный день в коворкинге Рабочая Станция ArtPlay стоимостью 600 рублей

Место проведения: ARTPLAY, РАБОЧАЯ СТАНЦИЯ на 7 этаже

Адрес:ул. Нижняя Сыромятническая д. 10, стр. 2, этаж 7, Территория «АRTPLAY». 
10 минут от станции метро "Курская" (кольцевая), "Чкаловская".

Есть вопросы? Звоните, подскажем, как добраться:  8 (495) 916-23-83
Скачайте схему проезда / прохода от метро здесь.

Мастер-класс предоставлен MeetPartners и площадкой "Рабочей Станции".
Цель проекта - открытое качественное обучение для вашего бизнеса от выдающихся спикеров в формате Edutainment.
Подробности, вопросы: www.meetpartners.ru