• 29 октября 2014, среда
  • Москва, ул. Тверская, 7, вход со стороны Газетного переулка, 9 подъезд (следующий за "Кружкой"), 5 этаж

Введение KPI - польза или вред?

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

3490 дней назад
29 октября 2014 c 19:00 до 21:00
Москва
ул. Тверская, 7, вход со стороны Газетного переулка, 9 подъезд (следующий за "Кружкой"), 5 этаж

Готова ли ваша компания к введению сбалансированной системы показателей (KPI/ССП)?

ДЛЯ КОГО:

Собственники малых и средних российских компаний;

Руководители подразделений или компаний, в прямом подчинении от 3х человек;

HR-директора;

 

ЦЕЛИ:

Узнать, что такое KPI, как и зачем их внедрять в вашей компании

 

ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Управление эффективностью с точки зрения менеджера проектов и собственника проекта
  • Выгода от использования KPI, отрицательные последствия их использования;
  • Связь целей организации и показателей эффективности;
  • Что необходимо для внедрения системы сбалансированных показателей эффективности;
  • Что такое система сбалансированных показателей эффективности, место KPI в системе управления организацией;
  • Каковы особенности показателей эффективности для различных функциональных подразделений- продажи, производство, обеспечение деятельности, «творческие подразделения»;

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

Вы сможете:

  • Определить имеются ли в вашей компании начальные условия для внедрения KPI;
  • Поставить цели внедрения KPI в организации, оценить степень важности KPI для организации;
  • Определить последовательность действий для начала внедрения KPI;
  • Оценить трудозатраты по внедрению KPI в организации.

 

О СПИКЕРЕ:

807e0982-e573-49df-bd1d-aee1e101e4f7Глеб Похитонов 

Консультант по управлению эффективностью бизнес-процессов, руководитель аналитического отдела компании «Имидж-контакт Аудит».

С 1998 года работает в сфере консалтинговых услуг – до 2005 года в области политического консультирования, с 2005 года в области организационного и бизнес консалтинга, аналитической обработки данных на естественном языке.

В 2012м году компания «ИСАНТ» под руководством Похитонова Г.Ю. заняла 6е место в рейтинге советников Администрации Президента Российской Федерации по версии «КоммерсантЪ».

Наиболее значимые клиенты: Администрация Президента РФ, Федеральная служба безопасности РФ, Министерство экономического развития, «Сбербанк». В 2013 году окончил бизнес-школу «Сколково» по специализации «Стратегический менеджмент».

 

Программа вечера:

18:45 Сбор гостей, знакомство

19.00 Мастер-класс

20:30 Сессия вопросов-ответов и нетворкинг
 

Организационный сбор:

300 рублей, который будет вам возмещен – на мероприятии вы получите сертификат MeetPartners на 300 рублей, который можно потратить на любое платное мероприятие MeetPartners

 

Место проведения: DI Telegraph

Адрес: ул. Тверская, д.7 (вход со стороны Газетного переулка), 9 подъезд (следующий за "Кружкой"), 6 этаж

 

Подробности о мастер-классе: (967) 207 93 26 – Хонгр

Регистрация